物联网不再是新兴技术，随着它青春期的到来，成长的痛苦也随其而至。最近，已经有很多关于物联网项目停滞不前或陷入困境的媒体报道。从这些失误中我们不难看出：要想成功实施、推进和维护物联网项目，企业必须制定指导工作的政策和方针。更加实质性的前期工作，以及额外的前瞻性思考有助于缓解企业在这个领域中面临的许多问题。

与任何现代技术一样，物联网生态系统的不同组成部分会以各自轨迹飞速发展。许多财富500强公司、中小企业和政府机构都致力于通过物联网实践改变业务、开发新市场和优化运营。人们一致要求创建一个可重复使用的框架，以能够实现这一目标，同时适应不断变化的业务需求，并在制造、零售、公共安全、政府、交通、教育和其他领域将技术革新为更广泛的物联网生态系统。

物联网的价值主张随着创新的快速发展和连网设备的指数级增长，以及网络的多样性、管理整个系统的平台、数据分析、数据湖、数据池、安全服务、移动应用和最终用户服务的迅速发展而不断提升。然而，由于数据不断变化的特性和敏感性，物联网生态系统也存在固有风险。

物联网生态系统是复杂的、不断发展的，而且每天都在解决新的业务需求。这种复杂性推动了对指导方针的强烈需求，从而能够在企业内部实现成功且响应迅速的物联网实践。Midwest IoT Council委员会最近开发了一个政策框架，可以作为提供或使用物联网产品和服务的任何企业或政府机构的操作指南。

组织机构必须在四个关键领域制定指导方针和政策：

• 治理：有效的治理政策在参与、问责、获取、隐私、一致性和安全之间取得了深思熟虑的平衡，同时又不限制创新和创造力;
• 安全：建立一个从一开始就考虑到的安全系统，而不是在事后。关注和考虑保护公众和抵御攻击的能力，这一点至关重要;
• 数据管理：任何物联网系统在数据所有权、数据传输和数据保管链方面都应该公开透明;
• 隐私：物联网部署必须保护和尊重个人隐私以及企业/机构的机密性;在透明度和访问权限之间总是需要建立平衡。

随着物联网进入第二个十年，对于许多行业来说，它仍然是一个前景广阔的必争领域。然而，采取措施确保在投入使用之前有适当的程序和参数，对于任何有效和变革性的物联网实施来说都是必不可少的。