update部分：
　　目前我认为配置管理计划里面把配置管理团队的工作进行一个描述，或者按过程书写来得更加实际，而且也便于指导团队工作。
　　原文：
　　配置管理计划应包含内容：
　　1、引言
　　★配置管理计划的目的，适用范围，使用要求
　　★项目概述
　　★项目中需要特别关注的CM问题和风险
　　★SCM严格性要求的等级
　　★限制和假设
　　★术语
　　★参考文件
　　2、软件配置管理
　　★配置管理的组织结构
　　★职责和权限
　　★指令和方针
　　★参照的规程
　　★遵循的标准
　　3、软件配置管理活动
　　★配置管理活动：标识配置项、建立配置管理系统、创建基线、变更控制、发布管理、系统备份恢复、配置管理相关问题支持；明确配置管理的职责范围，其它人员在需要帮助时能迅速定位要查找的人员；
　　★变更管理和配置控制
　　★配置状态说明
　　★配置审核
　　★接口和子合同方控制
　　4、软件配置管理进度安排
　　★软件配置管理重要事件的顺序
　　★软件配置管理各项活动间的依赖关系
　　5、软件配置管理所需要的资源
　　★采用的工具
　　★使用的设备
　　★所需的培训
　　★对其他人员的要求
　　6、软件配置管理计划的维护
　　★维护的职责
　　★计划更新的条件和审批
　　★计划变更的交流和通报
　　以上内容参考能力成熟度模型及自己的理解