软件工程师以各种形式存在，完完全全的开发人员或测试人员，也有开发和测试兼顾的工程师。如果软件工程师以开发为主，兼作测试，对专业测试能力要求相对偏低些，侧重测试工具开发或自动化测试，侧重单元测试、接口测试的能力，在系统测试上更多扮演用户角色，加强基本功能测试。如果软件工程师以测试为主，兼作开发，对测试能力要求就高，侧重掌握系统的功能测试和性能测试等方面的测试能力。在实际的工作岗位上，人们又将测试开发（侧重自动化测试平台和框架、工具的开发，而不是脚本的开发）和业务测试（完成产品功能特性的测试任务，包括测试设计和执行）分开，一些大的公司（通常其开发的系统规模也大）将性能测试、安全性测试单独拿出来交给性能测试工程师、安全工程师。甚至有些大公司让资深的测试工程师负责测试的分析建模与设计，其它工程师负责测试的执行与缺陷跟踪。所以不同岗位的人，对测试技能的要求也不一样，但不外乎向下面三个方向发展：
- 技术管理，如阿里的M系列，走经理、总监…职业发展路径，更需要加强团队管理、协调、领导力、计划能力、风险控制等技能；
- 测试开发或专项测试，侧重自动化测试框架、平台开发和性能测试等，成为测试架构师、技术专家，自然会加强业务建模、系统架构设计、编程（代码）、脚本开发与调试、环境构建（云、容器）等方面的技能。
- 业务测试，侧重产品的功能测试、易用性测试等，成为资深测试工程师、业务测试专家，侧重业务分析、测试策略制定、测试用例设计、情境性思维等方面的技能。
纯碎的算法、工具等测试，可能不需要业务，但绝大多数的测试工作都和业务相关，需要业务相关的领域知识。不管是向哪个方向发展，还是需要一些共同的基本能力和基础知识，如：
- 测试基础理论，如软件工程学、测试基础知识、操作系统、数据库、形式化方法、心理学等；
- 基本测试能力，如计算机操作能力、测试基本方法、测试工具的使用等；
- 基本软实力，如沟通能力、学习能力、观察力、专注力、测试思维等。
这些基本能力和基础知识也是可以处于不同水平的，如沟通能力，对一般工程师、资深工程师、经理、总监等有不同的要求。微软对沟通技巧分为四个层次（水平），如下表所示。
多数软件公司会强调创新、协作等，引导大家达成共识；敏捷价值观则强调“开放、尊重、协作、反馈、 简单、勇气、承诺、专注”（可以理解为工程师的素质，也是一种软实力）。各个公司因其文化不同对软实力的要求不一样，如微软公司强调工程师具有下列个人素质：
这里没有提到思维能力，但从测试角度看，思维能力和学习能力一样重要，是测试人员核心能力。从测试工作来看，除了软实力、领域知识、业务理解能力和熟悉程度、质量和项目管理能力、代码能力等之外，有一些基本的测试技能：
低水平的测试只会执行，像用户那样执行，几乎没有门槛，那不是专业人员，可以忽略。谈到专业测试，人们往往首先想到的是测试设计。但测试设计的基础是分析，而分析的基础是测试思维方式和思维能力。而且测试人员最好先做几年开发——理解架构、程序和代码等，具备良好的开发能力，了解开发人员的思维和习惯，然后再做测试，就更容易成长为优秀测试工程师。在某些公司，把开发者测试（主要是单元测试、集成测试）称为“LLT：Low Level Testing (底层测试或低层测试)”，只有具备底层测试能力，才能走向高层测试。
有了上面两层能力，基本可以干活了，做LLT、做功能测试，但还缺一层能力。不理解业务，一定做不好测试。基于业务、基于分析，培养自己的设计能力、自动化测试能力，才能达到一个合格的测试工程师。如果没有业务、没有分析、没有测试基础，自动化测试能力只是空中楼阁。现在流行“测试开发”岗位，也应该是“测试在先、开发在后”。成为合格的测试工程师之后，可以追求一些突破，在专项测试、测试效率或速度、管理等上面寻求突破，成为测试领域技术专家或技术管理者等。
最后，就通过下面能力模型图完成总结。
