前言
“金三银四”的火热招聘季已然过去，公司又有不少新同学加入。作为一名测试人员，面对新的产品线、项目成员，从哪些方面着手，能快速了解项目，顺利进入工作状态呢？除了leader分给的任务外，小编认为还可以从以下几方面去了解：
项目人员结构
项目经理/PM
产品经理、产品人员
开发经理、开发人员
设计、交互人员
运营相关人员
测试经理、测试人员
....其他项目相关人员及联系方式
项目状态
项目中的产品类型
每个产品所处的状态
产品的优先级、重要性
各产品线对应的人员及联系方式
产品的质量要求、迭代周期
产品相关的业务知识
测试范围（广度、深度）
测试依赖的工具、技术点
项目资源-文档/系统
产品文档维护工具、路径、申请方式
设计、交互资源维护工具、路径、申请方式
开发代码维护工具、路径、权限申请方式
开发打包系统维护工具、路径、权限申请方式
开发提测系统、路径、权限申请方式
产品日志收集系统/方式
测试文档维护工具、路径、申请方式
bug提交系统、申请方式
测试工具相关路径、介绍说明
自动化测试相关内容、介绍说明
邮件组
……其他文档、系统资源
项目流程及规范
产品相关流程及文档
开发相关流程及文档
测试相关流程及文档
……其他流程及文档
项目资源-服务器、硬件资源
上线服务器
测试服务器
各类域名
手机、电脑、sim卡等硬件资源信息、维护说明
……其他服务器资源
最后
通过以上信息的了解，可能使你更快速更顺利的介入新的项目。但是作为一个合格的测试，我们不仅要快速了解项目，更需要在进入产品时，思考如何提高测试质量和效率。比如，在《google软件测试之道》这本书中提及：TE在进入产品时，需要考虑以下内容：
当然除了以上内容外，还需要考虑更多的内容，才能更加深入的了解产品，给后续工作带来更合理的规划？欢迎各位多多留言，共同讨论~~
