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10000小时定律不会让你成为编程大师,但至少是个好的起点
发表于:2022-07-02 作者:仇凯 分类:业务知识你相信10000小时定律吗?
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企业架构与项目管理的关联和区别
发表于:2022-07-01 作者:Harris编译 分类:业务知识对于工作在商业领域的人士来说,一定听说过企业架构与项目管理这两个术语。这两个术语听起来好像并不相关,但它们的职责其实是重叠的。虽然它们都为企业提供了独特的价值,但是这些角色大多没有明确定义。
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首席信息官对高绩效IT团队定义的探讨和分析
发表于:2022-07-01 作者:Carla Rudder 分类:业务知识最近获得2022年芝加哥年度首席信息官ORBIE奖项目的五位首席信息官对于一些高绩效团队的表现,这样的团队与众不同的品质,以及IT领导者如何在自己的团队中发挥出最好的水平进行了分析和阐述。
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指标陷阱:IT领导者易犯的七个KPI错误
发表于:2022-06-30 作者:John Edwards 分类:业务知识指标解读本质上是一种数字游戏,而且,与任何数字游戏一样,它有可能成功或失败。以下是IT领导者易犯的7种KPI及其他关键业务和IT指标错误。
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为什么数字化转型战略必须包括持续测试?
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发表于:2022-06-29 作者:彩云Sky¹ 分类:业务知识前段时间,有个找我内推鹅厂同学面试没过,他问我面试一般会因为哪些原因挂掉,腾讯面试完一般会给什么评价?方便他做好后续的改进。我觉得这是个好问题,所以当天晚上就抽了点时间,去看了下之前由我内推...
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从CIO到顾问:IT领导者的转型之路
发表于:2022-06-29 作者:Bob Violino 分类:业务知识IT领导者应该相信他们的经验很重要,因为许多其他人对他们作为技术领导者的工作方式十分感兴趣。作为顾问,他们可以与其他CIO或其直接下属一起就战略、网络安全或系统实施协同工作。
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为什么信息化 ≠ 数字化?终于有人讲明白了
发表于:2022-06-29 作者:石秀峰 分类:业务知识从信息化和数字化的定义中也不难看出,数字化和信息化是现实物理世界和数字化世界谁占主导权的问题,用信息化的手段当然解决不了数字化的问题。
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企业数字化转型的点、线、面、体!
发表于:2022-06-29 作者:谈数据 分类:业务知识事实上,每一个数字化的点状突破,对企业都是一个“微创新”,当这些微创新的“点”不断积累、不断连接,就会由量变引起质变,企业的数字化转型就成了!
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企业和IT领导者对创新的误解
发表于:2022-06-28 作者:Bob Lewis 分类:业务知识在创新方面有着深刻认识的托马斯·爱迪生认为,天才是由百分之一的灵感和百分之九十九的汗水组成的。这被称之为“爱迪生比率”。
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