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启动员工数字化转型之旅的五个步骤
发表于:2023-07-17 作者:Anshul Sheopuri 分类:业务知识转型很少能充分发挥其潜力。有意识地利用加速器,快速启动员工的数字化转型之旅,可以最大限度地提高转型成功的机会。以下是五个启动步骤。
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如何评估和阻止数字化转型失败
发表于:2023-07-14 作者:Cath Everett 分类:业务知识数字化转型为什么会失败?尽管这个问题已经讨论了多年,为什么这些倡议仍然未能达到预期?企业可以做些什么来改变这种情况?
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如何对员工进行再培训以充分利用供应链管理中的人工智能创新
发表于:2023-07-14 作者:Harris编译 分类:业务知识企业需要开始解决劳动力短缺问题,以便拥有合适的劳动力来实现技术进步的承诺。任何企业要想取得成功,既需要先进的技术,也需要训练有素的人员来利用这些技术。
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七个IT顾问的把戏,CIO们千万不要掉入咨询陷阱
发表于:2023-07-14 作者:Bob Lewis 分类:业务知识即使在运行最好的IT组织中也会发生不好的事情。修复轶闻的骗局就像“德克萨斯的神枪手”一样,只不过是反过来的——顾问先找到一个圆圈,然后在它周围画一个圈,并宣布这是木材腐烂问题,需要咨询师立即采...
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IT领导者为实现成功的数字化转型而做出的三个艰难决定
发表于:2023-07-12 作者:Yashvendra Singh 分类:业务知识为了实现企业范围内的变革,CIO有时需要做出艰难的决定,而这些决定可能不会被员工所接受。记者采访了一些顶级IT领导者,总结了他们在实现企业数字化时必须做出的三个艰难决定,以及为实现这些决定而采取...
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企业如何通过物联网实现业务目标
发表于:2023-07-12 作者:Harris编译 分类:业务知识尽管如此,回到调研机构最新的调查结果,很明显,增加价值是目前物联网解决方案在交付方面不太成功的地方。例如,实现这些目标的得分明显低于实现降低成本的得分。这是这些解决方案向前发展的挑战——它们...
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如何面对软件项目管理的挑战
发表于:2023-07-11 作者:计算机世界 分类:业务知识随着对数字服务需求的加速,软件项目必须以高效和价值驱动为宗旨。敏捷管理确实是正确的方式,但是只是一个开始。
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首席信息官和首席技术官如何更有效地合作,你学会了吗?
发表于:2023-07-11 作者:Harris编译 分类:业务知识如果团队看到他们的首席技术官和首席信息官相互尊重,愿意相互学习,并与共同的愿景、文化和目标保持一致,那么他们自己就更有可能接受相同的愿景、文化和目标。这可能会提振收入和收入。
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数字化转型的关键是转变文化和提高数据素养
发表于:2023-07-10 作者:铸盾安全 分类:业务知识对于那些成功转型并满足市场上客户不断变化的需求的公司来说,数据是驱动力和差异化因素。转向数据素养文化是困难的,需要仔细计算和集成的方法来确保成功。
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一文看懂基础模型的定义和工作原理
发表于:2023-07-10 作者:布加迪 分类:业务知识基础模型是AI领域的重大进步,它带来了能够运用于各个领域的多用途高性能模型,比如NLP、计算机视觉和多模态任务。
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永远的不变就是不停改变,数据中心运维老兵... 传统企业数字化转型-真正症结究竟在哪里? CIO的主要工作:培养未来的IT领导者 2024年CIO面临的七大挑战以及如何应对 十大优秀人工智能学习应用程序 从观察、思考到行动,深度强化学习大牛Piete... 充分利用AI的潜力:企业成功采用的五个要点- 周排行
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