1. 软件测试在管理上的发展

软件测试管理是大家比较熟悉的软件测试职业发展路线之一，比较流行的职位包括测试组长、测试经理、测试代表、测试主管、测试总监、测试部长等。不同的公司中相同职位的工作范围可能略有不同，按照管理级别的高低，大致又可分为以下三级。

 

初级软件测试管理者：测试组长

一般由有两年左右工作经验的测试工程师担当。可能会管理会管理2~5名软件测试工程师。一般来说，测试组长不会负责整个产品，只是负责其中一个或多个特性。

 

测试组长并不是完全的管理者。从事的管理工作大多仅集中在测试计划的制订和执行上；在产品测试上，他们常会负责产品重点、难点的测试；除此之外，他们还要负责带新员工，让测试工作可以顺利进行下去。

 

 

 

中级软件测试管理者：测试经理、测试代表、测试主管

职位排名不分先后，一般由有4年左右工作经验的测试工程师担当。

 

中级软件测试管理者负责的对象为产品，可能会管10～20名软件测试工程师（其中包括测试组长）。

 

中级软件测试管理者最重要的工作还是运作测试项目，制订并执行测试计划，测试结束后还需要对产品质量进行评估，给出产品发布建议。要做好这些，需要他们掌握更多的项目管理知识，深入理解项目价值，做好项目范围管理、质量管理、成本管理、时间管理、风险管理和人力管理。除此之外， 他们还要和开发人员、市场人员、服务人员等密切配合、紧密合作，其间，沟通协调能力必不可少。

 

 

 

高级软件测试管理者：测试总监、测试部长

一般都有10年以上软件测试工作经验，负责的对象是产品线或公司。

 

高级软件测试管理者需要理解产品的商业目标，直接对产品成功负责。他们需要对测试团队的发展负责，进行人员招聘和培养，留住关键人才，提高或更新不合格人员，提升团队的胜任力和职业能力；负责项目财务管理（预算和控制）；负责资源的计划与分配；持续改进测试能力，提升效率和产品质量，从测试的角度对交付产品的成本、周期和质量负责。

 

2. 软件测试在技术上的发展

软件测试在技术上的发展方向，似乎不像软件测试在管理上的发展方向那么明确。一种观点是按照测试资历和能力分为助理软件测试工程师（或者是实习软件测试工程师）、初级软件测试工程师、中级软件测试工程师、高级软件测试工程师和主任软件测试工程师（或是资深软件测试工程师）。但是这种分类方式并没有突出“软件测试技术”，所以我个人更倾向于一种简单的分法——产品测试技术和专项测试技术。

 

 

 

产品测试专家：软件测试架构师

软件测试在技术上可以向产品测试技术专家方向发展。有些公司称产品测试技术专家为软件测试系统架构师（本书简称为测试架构师）。

 

系统架构师在业务（需求）向开发技术转换的过程中起到了桥梁作用，负责产品开发的整体架构设计；测试架构师是在业务（需求）向测试技术转换的过程中起桥梁作用，负责产品测试的整体架构设计。

 

系统架构师负责对产品开发中的技术重点和难点进行研究与攻关；测试架构师负责对产品测试中的测试重点和难点进行研究与攻关，为测试组织提供最优的测试方法。

 

有人评价系统架构师是产品开发的 “灵魂”，那么测试架构师就是产品测试的 “灵魂” 。

 

 

 

专项测试工程师

软件测试在技术上，还可以向专项测试工程师方向发展，成为软件测试某领域的专家。

 

从测试体系的角度来看，软件测试发展至今，已经形成了一套完整的测试体系。测试体系中的任何一个环节，测试策略、测试分析设计、测试执行、测试评估、测试流程等每个领域的内涵都很丰富，包含了很多可以深入发展研究的技术，比如自动化测试技术、测试工具（包括产品测试模拟工具和测试流程管理工具）开发、缺陷分析和测试评估技术等。

 

从产品质量属性的角度来看，专项测试技术还可以包含性能测试技术、可靠性测试技术、安全性测试技术等。