天下没有不散的筵席。对于一些首席信息官来说，终止雇佣关系的决定应该尽早做出，而不是不断推迟。
离职可能是一种甜蜜的悲伤，但当首席信息官发现的某一个迹象表明，迅速而干净的离职是最好的行动方案时，离职就可能是不可避免的了。
首席信息官如何能确切地知道何时该将职业生涯转移到其他地方?可以考虑以下七个警告信号。
1、恐惧和厌恶
你一大早就醒了。阳光灿烂，鸟儿歌唱，但一种强烈的恐惧刺痛着你的胃。一想到要去办公室，你就会起鸡皮疙瘩。首席信息官会有这种感觉的原因有很多。
“这可能始于对业务决策的轻微不满，或是与企业领导、团队、独立的或内部业务问题的分歧，”IT研究集团首席信息官研究实践主管Tracy Lynn Reid表示。更糟糕的是，这家企业还可能突然开始从事不正当的商业活动，或者进入了一个你个人觉得厌恶的市场。
“首席信息官已经到了应该认真考虑跳槽想法地步的关键迹象是他们感到了恐惧。”Reid说。是时候醒过来了。
2、严重的、不合理的预算削减
坏消息。IT预算刚刚被同事们大幅削减了，他们不知道自己的决定将如何损害基本服务。他们的错误行为将阻碍你继续执行精心规划的路线图的能力，以便使企业在日益具有挑战性的业务环境中保持竞争力。更糟糕的是，当出现问题时，你知道谁可能会受到责备。
技术预算在企业平均支出中所占的比例正变得越来越大，因此成为了希望提高短期盈利能力的新任首席执行官或首席财务官很容易瞄准的目标，高管猎头公司Sanford Rose Associates的招聘人员Keith Sims说。
每个首席信息官都需要与业务同事密切协商，制定当前的IT战略和路线图。如果有人提出了负面的预算变化，首席信息官就应该提出尖锐的问题，并密切关注回答。如果你无法接受对方的回答，那么便是时候另谋出路了。
3、管理阻力
许多首席信息官在与高管同事斗争了几个月甚至是几年之后，决定认输。提出了新的倡议和战略，但始终被拒绝。同事们要么无法提供替代方法，要么更糟糕的是，提出的方法在技术上或财务上都是不可能的。随着战斗的继续，管理层可能会开始听取外部顾问和专家的意见，而实际上把首席信息官踢出了圈子。
随着时间的推移，企业开始落后于利用了新技术和新方法的竞争对手。最终，陷入困境的首席信息官意识到情况可能永远不会改善，于是决定放弃，开始寻找一个更为合适的雇主。
4、管理层的变动
每当一个企业被另一个企业收购时，几乎可以肯定的是，新的领导层将仔细检查现有的IT路线图。Sanford Rose Associates所属的招聘公司Swan Associates的首席执行官Steven Swan表示，要让新东家相信当前的路线图符合他们的商业战略，需要做大量的说服工作。“风险在于，业务方向可能会发生转变，并导致你的路线图不再有意义。”
即使企业被一个或多或少与你的路线图保持一致的企业收购，新合并的高管们也可能不太注意你的意见。“最好的情况是工作效率不高，最坏的情况则是被认为是多余的，这都不是你想待下去的地方。”Swan警告说。综合考虑，这可能是开始寻找新雇主的好时机了。
5、减少创新
对于一个认为企业会致力于创新的首席信息官来说，看到管理层越来越自满是令人失望的。
“他们已经停止了创新;他们已经变得停滞不前，首席信息官觉得他们对公司的发展已经不会再有什么影响了。”Kimberley Tyler Smith说，她曾是麦肯锡公司的分析师，目前在职业技术服务公司Resume Worded担任策略师。“这可能会导致沮丧和不快，让IT专业人员难以保持积极性并投入工作。”
6、纯粹的无聊
有时候，首席信息官也会成为成功的无辜受害者。对于一个受命重振一个苦苦挣扎的IT组织的领导者来说，尤其是如此。现在，在这个目标已经实现之后，除了保持运营效率之外，没有什么可做的了。那种兴奋感已经消失了。
虽然许多首席信息官非常满足于领导一个运转良好的组织，但一些IT领导者却需要在征服挑战中茁壮成长。如果你是这些无畏的人之一，便是时候开始寻找新的成功机会了。
7、增长潜力有限
顶级首席信息官会意识到他们需要跟上多种技术、安全、业务和管理趋势的步伐。“他们还必须掌握销售和提供财务价值主张的艺术，在董事会会议上发表演讲，避免公共或公关陷阱。”Sims说。落后于形势根本不是一个选项。
首席信息官应该有机会通过与公开演讲、领导能力、沟通和销售相关的专业培训来拓展他们的技能，Sims说。“如果你所在的企业没有投资于高管级别的专业培训，那么是时候投资自己了，并开始考虑跳槽到一家愿意投资你的公司。”他建议。
做出正确的选择
首席信息官们在接受任何工作邀请之前，都应该仔细考虑所有的选择，确保自己做出了正确的选择，Tyler-Smith建议。“他们应该始终考虑新的机会是否会为他们提供他们所期待的东西——更多的成长机会、挑战、学习的责任，以及一个他们觉得自己作为员工和领导者能够受到重视的环境。”
一旦首席信息官决定是时候离开了，那就真的是时候离开了。“除非发生了翻天覆地的变化，否则你在一个让人产生恐惧感的环境中待得越久，对你自己、周围的人以及公司的影响就越大。”Reid说。
通常情况下，一旦首席信息官知道是时候退出了，留下来的理由就会减少到零。“在这个时候，说或做一些不恰当的事情的风险也就更大，这可能会对你的公司和职业声誉/品牌产生持久的负面影响，这些影响还可能会在你不可避免的离职之后继续存在。”她解释说。
