以下3个指标，可以帮助您了解企业的数字化转型成效。

1. 是否实现一切业务进系统?

数字化转型并非单个部门、单个业务进行转型，而是将企业的一切业务都纳入到会系统中。如果转型之后却只是实现了局部业务进系统，仍有相当多的业务游离于系统之外，那就代表企业的数字化转型没有成功。

2. 是否实现数据流动的自动化?

企业之所以进行数字化转型，是为了能够更快捷、快速地处理大量的数据，解决了数据的自动流动问题，实现以数据驱动业务，那么定制化生产的低成本、高效率问题才能得以有效解决，这应该才是数字化转型的本质追求

3. 是否消除手工报表?

如今，数据已经是重要的企业资产，数据的价值唯有在使用中才能得到提升，而提升数据价值在很大程度上取决于数据被共享、开放的程度。因此考量企业数字化转型成效的第三个关键点就是看企业的数据综合分析能力，是否能通过数字化系统高效、准确、实时、自动化的产出基于管理需求的各种管理报表。

上述这三个关键点既可以快速简捷地得出数字化转型的最终成效如何，同时，它们也可以成为数字化转型之初的规划设计指导思想。