目标

对于软件测试来说，或者其它任何行业来说，方向很多，路线很多，但是总目标只有一个，认准目标，分解目标，按照计划一步一步踏实走下去，贵在坚持，所以看完以下方向（皆是有很多成功案例的），请一定给自己定个职业目标和职业规划，制定学习地图或发展计划，剩下的就是执行、执行、还是执行。

1、技术方向

测试工程师

最初的路线一般是：初级测试工程师》中级测试工程师》高级测试工程师 / 资深测试工程师

主要是到高级测试工程师：测试整体流程把控，负责软件业务的各类型测试；重在技术，也偏业务，即熟悉业务领域知识；要进行测试过程跟踪，监控，协助管理；要进行流程改进，带初中级工程师；但定位不清晰，什么都会做，这个时候需要考虑思维的扩展，全局把控，高层次的发展，所以建议升级测试开发或测试架构师。

自动化测试工程师

一般是自动化测试规划；利用工具进行自动化测试；要求具备一定脚本能力、业务能力（因为可能不是专职自动化，也需要同时做其它测试）；门槛相对低，容易实现。

性能测试工程师

性能规划、测试；

性能瓶颈分析；

进行风险控制、性能评估、性能调优；

门槛高，要求的专业知识多，比如操作系统原理、数据库原理等必须熟练。

安全测试工程师

专业性极强，如果要做，就一定要进细分的公司去学习，一步一步走上去，没有什么捷径。

测试开发工程师

开发工具、平台等；

提升测试团队效率，服务测试团队；

要求熟练掌握开发语言，开发和测试皆有人做。

测试架构师

整个测试部，技术方向把控；

要求：测试理论、技术方法等深入研究，全局观。

2、管理方向

测试组长

管理几个功能测试工程师，一般小团体吧，有一个主要负责的，协调资源、整体计划等，上级可能是项目经理或测试主管。

测试主管

测试组长、测试主管不同的叫法，每个公司不一样，都属于测试管理的岗位。

测试经理

以管理测试部门为主，其下可能会有多个测试组，比如自动化测试团队或测试开发团队等；

除了关注技术本身，还得关注部门发展、绩效等；

关注整个部门效率和质量

测试总监

测试经理上级，与研发总监类似，从属或平级都有可能；

相当于质量部门的最高负责人，属于较高级别的测试管理了；

岗位有限，一般大厂细分多一点。

项目经理

负责项目整体协调、跟进监控，对整体项目团队负责；

要一定口才，多方位能力；

最好有PMP或国家项管证书。

质量管理

QA、质量审核员、SCM（配置管理）、质量改进、风险分析等专业方向，一般也是质量管理》质量经理》质量总监（与测试总监可以为同一人）的架构。

研发总监

多转了几个圈（开发、测试、管理和其它整体体系和技能要求），较难。

3、业务方向

组织架构一般是：需求分析师》产品经理》业务专家》资深行业顾问；

测试是对业务最了解的，转产品相对容易。

4、其他

其他方向的也较多：

开发工程师

同测试差不多的路线，后续也会转测开、架构、管理类。

咨询顾问

独立咨询、咨询机构，主要做企业，也有针对个人（看影响力）。

培训老师

讲师，不错的发展渠道，但是需要知行合一（这一点较难）。

创业

较难，看个人吧，需要项目资源、人脉资源等。

销售市场

测试非常了解产品，有一定交际能力做该方面销售技术等都很适合。

技术支持

售前售后，类似销售。

运维

测试转运维也相对容易，谁叫咱们掌握的知识面广呢。

devops、testops，都与运维脱不了干系~~

本人也考过系统规划与管理师，也就是国内软考高级（ITSS的体系学习），也是属于运维的管理。

运营

本人曾做过一段时间运营，对文档、分析、解决问题、沟通的能力都有一定要求，一般测试都有该方面能力，也算是不错的转身。

写在最后

无论选择哪条路，最重要的是明确目标，结合自己的性格、兴趣、实际等多方思量，不要盲从，是对自己最大的尊重；有时候可能选择大于努力，随着年龄和经验见识的增长，一定要考虑的是精准努力、精益发展。