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测试人员例会会议议题制定规范

发表于:2017-02-20 作者:网络转载 来源:

一、例会的目的:
  1)加强组员分享意识
  2)同步项目整体情况,解决组内问题
  3)传达目标--打造一支测试精英队伍
  二、内容甄选参考方法步骤:
  1)组员每个人写出自己想了解的议题,如限制至少5个
  2)统计出议题的票数
  3)深入了解每个人想了解议题的原因
  4)细化每个议题,直至内容可分享
  5)挑选出可分享的、对组员意义较大,且排名靠前的议题
  6)指派议题分享负责人
  7)分享排期
  三、参考例会内容:
  1)技能分享
  目的:相当于技能培训,至少每两周有一次本类分享,
  · 服务端测试(单测、接口测试)
  · 性能测试系列
  · 自动化测试系列
  · 随机测试思想
  · 黑盒用例设计方法
  · Appium安卓自动化框架
  · 浏览器性能评测方法
  · Android单测(框架、用例代码)
  · 浏览器稳定性框架
  · 浏览器白盒测试方法
  2)工作方法
  目的:培养组员职业素养,本部分分享比较容易偏理论,要求必须与工作实际结合,有实际的例子,对测试工作有帮助才能分享。
  内容:
  · 时间管理
  · todo管理
  · 情绪管理
  · 人际关系
  · 逆商
  · 提问技巧
  3)工具分享
  目的:包括常用业界测试用具和自己写的工具,提升组员的工具意识。要求分享的工具对测试工作有帮助。
  内容:
  · windbg工具常用分析方法
  · PM工具使用方法
  · fiddler工具
  4)读书分享
  目的:培养组员读书习惯,这部分分享容易偏理论。要求包含以下几部分:书名、内容简介、读后感、对大家的帮助。
  5)【例行】Bug总结
  目的:bug总结分享,脑暴原因,避免以后大家犯同样的错误
  6)【例行】项目复盘结论公示
  目的:不在例会上做复盘,但是复盘的有用的结论可以在例会上公示分享
  7)【例行】项目进度公示
  目的:同步项目组目前的进度和未来的安排,提升组员的项目关心度
  8)【例行】组内新流程公示
  目的:新流程同步给大家
  9)【例行】组内颁奖
  目的:增强个人荣誉感。
  四、可能存在的问题及解决方案
  问题1:议题内容过于庞大,模糊,不易分享,如"python学习分享"
  解决方案:
  了解组员意愿集中程度,如果大部分人有需求,可以细化议题,排期分享;如果只有一到两人想了解,就不用排到例会分享议题中,建议自学。
  问题2:分享内容不符合预期,较浅薄。
  解决方案:可以在组员间做调查,如果一半以上人觉得没有收获,明确告知该分享人,以后不用参与到知识分享。